Número de Expediente 2324/05

Listado de Autores
Escudero , Sonia Margarita

En proceso de carga

Senado de la Nación
Secretaría Parlamentaria
Dirección Publicaciones

(S-2324/05)

PROYECTO DE COMUNICACION

El Senado de la Nación

Manifiesta su beneplácito por la mención especial otorgada por la 4° Edición del Premio Dow AgroSciences al Desarrollo de Recursos Humanos en Sector Agropecuario, a pequeños productores de la provincia de Salta, por el emprendimiento de Desarrollo del Valle de Luracatao - que involucra a 250 familias - y es impulsado por la Agencia de Extensión Rural INTA - Seclantás.-

Sonia Escudero.

FUNDAMENTOS

Sr. Presidente:

La 4° Edición del Premio Dow AgroSciences al Desarrollo de Recursos Humanos en el Sector Agropecuario, que evaluó veinticinco (25) trabajos de catorce (14) provincias argentinas, otorgó una mención a un emprendimiento realizado por la Agencia de Extensión Rural (AER) del Inta Seclantás, en el Valle de Luracatao.

El trabajo representa una experiencia de desarrollo rural endógeno y participativo con comunidades campesinas, a partir de la articulación y sinergización de esfuerzos y trabajo entre campesinos, el propietario de la Finca Luracatao, instituciones estatales de ciencia y técnica, ONGs, municipios de la zona e instituciones de financiamientos, amalgamados todos en pos del bien común gracias al acuerdo logrado por el Sr. Gobernador de mi provincia, Dr. Juan Carlos Romero y titulares de dominio de la Finca mencionada, mediante el cual se solucionara un largo conflicto por la titularidad de la tierra, que permitiera el acceso a la propiedad privada a los titulares de pequeños arriendos, sumando a ello el derecho de usufructo perpetuo para realizar tareas de pastaje sobre ciento trece mil hectáreas y conciliándose - de esta manera y en forma novedosa -, los intereses de los antiguos pobladores y los de la familia titular del dominio.

A fines del año 2001, técnicos de la AER del INTA Seclantás y de la ONG Tinphu, comenzaron a vincularse con familias campesinas del Valle de Luracatao, con el propósito de analizar la situación y problemática del lugar.

De los estudios realizados surgió la existencia de problemas socioeconómicos estructurales y necesidades, como la falta de agua potable, la presencia de enfermedades asociadas al consumo de agua de baja calidad, desnutrición infantil, bajos índices de productividad agrícola-ganaderos, escasez de agua para riego, riesgo en seguridad y soberanía alimentaria, bajos ingresos prediales de la producción artesanal de hilado, tejido y telar, entre otros.

Surgió entonces, la necesidad de generar estrategias colectivas y fortalecer procesos de organización comunitaria que impulsaron un cambio coordinado desde la cosmovisión campesina, apoyados por técnicos y autoridades locales, de manera de resolver estas problemáticas y promover el mejoramiento de las condiciones de vida de las familias de la zona.

Para lograr los objetivos se planteó una estrategia de intervención basada en la utilización de herramientas participativas: diagnósticos rurales participativos, metodología campesino-campesino y vinculación interinstitucional.

Con esta metodología, las comunidades del Valle de Luracatao definieron como líneas prioritarias de trabajo:

Construcción de infraestructura básica para el mejoramiento de la producción y el hábitat: redes de provisión de agua corriente comunitaria, canales y puentes acueductos para el transporte del agua para riego, nuevos sistemas de riego apropiados para la zona (goteo y aspersión gravitatorios).

Mejoramiento del componente pecuario como base de la subsistencia familiar, a partir de la incorporación de prácticas de sanidad (capacitación e instalación de botiquines autogestivos comunitario), manejo de rebaños; mejoramiento de alimentación (nuevas pasturas y auto producción de balanceados caseros), diversificación de la dieta (gallinas ponedoras), mejoramiento de la infraestructura de cría y equipamiento (corrales y gallineros).

Revalorización de la producción artesanal, a través del equipamiento de los talleres artesanales familiares, encuentro de intercambio de saberes; creación de íconos autogestivos para compra de materia prima e insumos y un mejor desarrollo de la comercialización.

Fortalecimiento de la seguridad y soberanía alimentaria, a través de la cría de animales menores de granja y la instalación de huertas y montes frutales diversificados familiares.

Estas líneas de acción son fortalecidas continuamente por prácticas y principios que favorecen y sostienen las organizaciones comunitarias campesinas y los resultados alcanzados en Seclantás son muestra del proceso de apropiación y empoderamiento de las comunidades campesinas del Valle de Lucaratao, que como mencionara anteriormente lograron afianzarse tras el acuerdo suscrito el 4 de junio de 2004 por el gobierno de la provincia de Salta y los propietarios de la Finca Luracatao.

Por el esfuerzo institucional y por los logros de los pequeños campesino quienes fueron distinguidos gracias a su esfuerzo y voluntad por una vida más digna, es que solicito la aprobación de este proyecto.-

Sonia Escudero.